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Campus de Villejuif
151, boulevard Maxime Gorki, 94800 Villejuif
Campus de Nice
4 Bd Carabacel, 06000 Nice
Diplôme Bac+6, bloc RNCP niveau 7
Niveau d'entrée Bac+5
Durée 12 mois
Crédits 75 ECTS
Format Stage alterné, initiale ou continue
Langue Français
Campus Paris-Villejuif
Rentrée Octobre
MSc · Rentrée Octobre · Paris-Villejuif
MSc AI Governance, Risk & ComplianceLe Bac+6 qui forme les juristes à gouverner l'IA
Le Bac+6 qui forme les juristes à comprendre les technologies d'IA et de Data pour en maîtriser la gouvernance, les risques et la conformité.
Stage alterné · Formation initiale · Formation continue · Garantie de mise à jour du diplôme©
Bloc de compétences RNCP niveau 7 intégré. BC01 : Identifier et définir les enjeux et impacts des différents domaines d'usage de l'IA · issu du titre Chef de projet en développement de solutions d'intelligence artificielle · RNCP 38584 · Certificateur : aivancity.
12 moisDurée
75 ECTSCrédits
350 hFormation académique
24Séminaires de 2 jours
6AI GRC Projects
Pourquoi maintenant
Le droit ne disparaît pas. Il change de niveau.
Les métiers du droit entrent dans une transformation paradoxale. L'IA automatise progressivement une partie des tâches qui constituaient les premières expériences des jeunes juristes : recherche documentaire, veille, revue de contrats, comparaison de clauses, synthèse de jurisprudence, due diligence.
Dans le même temps, jamais les organisations n'ont eu autant besoin de compétences juridiques pour encadrer les technologies qu'elles déploient. À mesure que Data, IA générative, agents autonomes et modèles de fondation entrent dans les processus, les questions se multiplient.
Les questions qui émergent :
- Quelles données peut-on utiliser ?
- Quel système peut-on déployer, et sous quelles conditions ?
- Qui en est responsable ? Quels risques contrôler ?
- Comment prouver la conformité ?
- Quand l'humain doit-il reprendre la main ?
- Même si la loi l'autorise, devons-nous réellement le faire ?
Gouverner une IA ne consiste pas seulement à lire un règlement. Il faut comprendre comment le système est construit.
Le marché juridique bascule sur deux fronts
L'IA automatise une partie du travail juridique au moment même où sa gouvernance devient un marché.
41 %
des cabinets d'avocats et 47 % des directions juridiques d'entreprise utilisent déjà l'IA générative en 2026. Parmi les usages : revue documentaire, recherche juridique, synthèse, rédaction de mémos et contrats.
Thomson Reuters, AI in Professional Services Report 2026
80 %
des professionnels du droit estiment que l'IA aura un impact élevé ou transformationnel sur leur travail dans les cinq prochaines années. Les outils d'IA pourraient déjà leur faire économiser près de 240 heures par an.
Thomson Reuters, Future of Professionals / Legal AI 2026
− 7,5 %
de recrutements entry-level dans les grands cabinets américains en 2025. C'est la première baisse enregistrée depuis plus de dix ans.
NALP / Reuters, 2026
77 %
des organisations travaillent déjà à la mise en place d'une gouvernance de l'IA (près de 90 % parmi celles qui l'utilisent déjà). Seuls 1,5 % ne prévoient aucun besoin supplémentaire dans les douze mois.
IAPP & Credo AI, AI Governance Profession Report 2025
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Demain
ComprendreQualifierGouvernerÉvaluerAuditerArbitrerAssumer
Le droit ne perd pas son importance. La valeur se déplace vers ceux qui sauront gouverner la technologie.
« Le paradoxe est historique : l'IA automatise une partie des tâches juridiques juniors au moment même où l'explosion des réglementations crée de nouveaux besoins en gouvernance, risque et conformité. Ceux qui sauront relier droit, technologie et responsabilité ne subiront pas cette transformation : ils en deviendront les acteurs les plus recherchés. »
Prof. Tawhid ChtiouiPrésident-fondateur d'aivancity · Classé parmi les 25 personnalités mondiales les plus influentes dans l'IA et la Data en 2025 par Keyrus · « Global AI Education & Innovation Leader 2026 »
Illustration — relier droit, technologie et responsabilité
Positionnement
On ne peut pas gouverner ce que l'on ne comprend pas.
Le MSc s'adresse à des diplômés Bac+5 en Droit ou dans une spécialisation juridique, ainsi qu'à des professionnels souhaitant développer une expertise avancée sur les enjeux de gouvernance de l'IA et des données. Son ambition n'est pas de refaire leur formation juridique.
Ni Data Scientists. Ni ingénieurs IA.
Mais pas davantage des juristes condamnés à regarder la technologie comme une boîte noire. Le programme leur apporte le niveau de compréhension technique nécessaire pour dialoguer avec les équipes Data et IA, questionner les architectures, identifier les risques, challenger les choix technologiques et auditer les systèmes qu'ils auront à gouverner.
À l'issue du parcours
Ce que le diplômé sait faire à l'issue du programme.
- Comprendre le continuum Data → ML → IA générative → RAG → agents → systèmes agentiques.
- Qualifier systèmes, données, acteurs et usages pour identifier les obligations applicables.
- Gouverner données et systèmes IA : responsabilités, politiques, contrôles, supervision humaine.
- Évaluer les risques juridiques, technologiques, éthiques, réputationnels, humains et de souveraineté.
- Auditer & contrôler un système IA : architecture, données, modèles, agents, traces, monitoring.
- Utiliser & construire avec l'IA pour augmenter les métiers juridiques et la conformité.
- Arbitrer entre innovation, performance, droits fondamentaux, éthique, confiance et responsabilité.
Une reconnaissance académique et professionnelle
Diplôme Diplôme Bac+6 d'aivancity
Bloc de compétences RNCP niveau 7 BC01 : Identifier et définir les enjeux et les impacts des différents domaines d'usage de l'intelligence artificielle Issu du titre Chef de projet en développement de solutions d'intelligence artificielle · RNCP 38584 · Certificateur : aivancity
Ce bloc certifie notamment la capacité à analyser les enjeux et impacts des usages de l'IA, identifier les risques, intégrer les problématiques de protection des données et contribuer à leur gouvernance et à leur qualité.
Droit+Technologie+Risque+Éthique+Gouvernance
Le droit reste le socle. La technologie permet de comprendre ce que l'on régule. La gouvernance permet de transformer la règle en confiance.
Six capacités + discernement
Comprendre → Qualifier → Gouverner → Évaluer → Auditer → Transformer
Comprendre
Comprendre suffisamment la technologie pour pouvoir la gouverner.
Comment données, modèles, outils et agents s'articulent, où se situent les dépendances et comment apparaissent les risques.
Qualifier
Transformer une technologie ou un usage en question juridique.
Identifier ce qu'est réellement un système, quelles données il mobilise et quels régimes juridiques lui sont applicables.
Gouverner
Transformer les règles en organisation, responsabilités et contrôles.
Décider qui peut faire quoi, avec quelle technologie, quelles données, sous quelles conditions et avec quelles preuves.
Évaluer
Identifier les risques mais aussi les limites éthiques d'un système.
Savoir répondre à deux questions distinctes : « Peut-on le faire ? » et « Devrait-on le faire ? »
Auditer
Passer de la conformité déclarée à la conformité démontrée.
Comprendre ce qu'un système fait, avec quelles données et quand l'humain doit reprendre la main. Devenir un auditeur GRC technologiquement compétent.
Transformer
Faire de l'IA un nouvel outil du juriste et de la conformité.
Comment reconstruire la fonction juridique si juristes et agents IA travaillaient ensemble dès sa conception ?
Discerner
Quand la technologie devient capable de produire une réponse, une recommandation ou une action, la valeur du juriste se déplace vers sa capacité à en apprécier la légalité, la pertinence et l'acceptabilité.
QuestionnerInterpréterChallengerArbitrerDéciderAssumer
Comprendre la technologie sans lui abandonner ni le droit, ni le jugement, ni la responsabilité.
Illustration — à qui s'adresse le programme
Demander des informations
Échangeons sur votre projet.
Recevez la brochure complète, les modalités d'admission et les dates clés. Nos conseillers répondent à vos questions sur le programme, les modalités et le financement.
- Bac+6 pour diplômés Bac+5 en Droit ou spécialisation juridique
- Aucun prérequis technique à l'entrée (Boarding de 24 h avant la rentrée)
- Stage alterné, formation initiale ou continue
Un programme. Plusieurs façons de le vivre.
Deux publics complémentaires, le même programme, le même diplôme.
De jeunes juristes Bac+5 qui construisent leur spécialisation, et des professionnels qui souhaitent ajouter l'AI Governance, le Risk et la Compliance à leur expertise. Tous suivent le même programme et développent les mêmes compétences.
Stage alterné
Se former à la gouvernance de l'IA tout en la confrontant au réel.
2 jours à aivancity tous les 15 jours · le reste en organisation d'accueil
Le stage devient un terrain d'application : cartographier des usages IA, analyser des risques, construire des dispositifs de gouvernance, auditer des systèmes, expérimenter des outils Legal AI. La mission représente au minimum 4 mois équivalent temps plein.
Formation initiale
Une année Bac+6 pour construire une nouvelle spécialisation juridique.
Séminaires, Portfolio, Legal AI Labs et travaux tutorés
Les périodes entre séminaires sont consacrées au stage, aux projets, à la Clinique de l'IA, aux travaux de recherche, à la construction d'agents juridiques et à la thèse professionnelle.
Formation continue
Ajouter l'AI Governance à son expertise sans interrompre sa carrière.
Rythme de 2 jours tous les 15 jours
Pour les juristes, avocats, DPO, Compliance Officers, Risk Managers et responsables gouvernance. L'activité exercée dans l'organisation peut servir de terrain à la mission professionnelle.
JuristesAvocatsResponsables juridiquesDPOCompliance OfficersRisk ManagersLegal OperationsResponsables gouvernance
Le parcours, en un coup d'œil
Comprendre la technologie pour mieux gouverner l'IA.
24 séminaires de 2 jours · 288 h + Boarding 24 h + Lab 32 h + journée d'intégration · 350 h · 75 ECTS · 6 AI GRC Professional Projects
01
Comprendre & Protéger
De la technologie à la gouvernance des données. Séminaires 1 à 6.
02
Qualifier & Réguler
Du droit des données au droit mondial de l'IA. Séminaires 7 à 12.
03
Gouverner & Auditer
Construire la confiance au-delà de la conformité. Séminaires 13 à 18.
04
Agir & Transformer
De l'agent juridique à la fonction AI GRC augmentée. Séminaires 19 à 24.
L'expérience, en un coup d'œil
24séminaires de 2 jours
288 hde séminaires (12 h chacun)
24 hBoarding for aivancity en ligne
32 hAI Governance & Legal AI Lab
6AI GRC Professional Projects
2 j / 15 jRythme : 2 jours tous les 15 jours
Comprendre → Expérimenter → Qualifier → Gouverner → Auditer → Transformer
Pourquoi aivancity
Un MSc qui prépare les juristes à gouverner l'IA doit être conçu par une école née pour l'IA.
aivancity est une Grande École française dédiée à l'Intelligence Artificielle et à la Data. Elle n'a pas ajouté l'IA à un modèle d'enseignement traditionnel : elle a été construite autour d'elle, sur un modèle hybride associant technologie, business et éthique.
1 erClassement Eduniversal 2026 des écoles spécialisées en IA & Data Science, pour la 3 e année consécutive.
5 PalmesEduniversal Schools of Excellence in AI & IT, obtenues en 2025.
10 000+professionnels déjà formés à l'IA et à la Data.
250+entreprises partenaires.
50accords et partenariats internationaux dans plus de 20 pays.
120+organisations déjà accompagnées par la Clinique de l'IA sur des cas d'usage réels.
L'IA n'est pas une matière ajoutée au programme. C'est l'environnement dans lequel le programme a été conçu.
Vous connaissez déjà le droit.
Apprenez maintenant à gouverner l'IA.
Les informations présentées sur cette page sont données à titre indicatif et n'ont pas de valeur contractuelle. Compte tenu de l'évolution rapide de l'Intelligence Artificielle et de la Data, aivancity se réserve le droit de faire évoluer le contenu du programme, les certifications, les modalités, le calendrier et les tarifs. Les conditions définitives sont celles communiquées au moment de l'inscription.