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nekhili

Mehdi NEKHILI

Affiliate Professor in Management | Professor, Le Mans University
Field(s) of expertise
Management, Corporate Finance, Governance

Mehdi Nekhili is a full professor of financial and accounting Management at Le Mans University (France). He is director of ARGUMANS, research laboratory in management sciences at Le Mans University.

His main research interests include management, ethics, auditing, corporate social responsibility, and corporate governance.

He has published several papers in various refereed journals such as Auditing : Journal of Practice and Theory, Journal of Business Finance and Accounting, International Journal of Auditing, Journal of Business Research, Journal of Business Ethics, Journal of Banking and Finance, Managerial Auditing Journal, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, and Review of Accounting and Finance, Journal of Cleaner Production, Management Decision, etc.

Over the course of his career, he has also directed some twenty doctoral theses specializing in Management Sciences.

YearUniversityDiploma/Position
2001Université de Bourgogne - IAE de DijonHabilitation to conduct research in Management Sciences
1994Université de Bourgogne - IAE de DijonDoctoratein Management Sciences (Finance option) -Distinction: Very honorable with the felicitations of jury and unanimity
1991Université de Bourgogne - IAE de DijonDEA Management Sciences (Finance option) –with honors
YearFunction
2020 – TodayAffiliated Professor, Management - aivancity
2019 - TodayDirector of the laboratory ARGUMANS - Le Mans Université
2017 - TodayMember of the Scientific Council of the Law, Economics and Management UFR - Le Mans Université
2016 - TodayHead of the sector and the CCA Chair - Le Mans Université
2015 - TodayUniversity Professor - Le Mans Université
2015 - TodayMember of the pedagogical commission of the Department of Economics and Management - Le Mans Université
2018Founder of the "Governance & CSR" chair- Le Mans Université
2017 - 2020Trainer of executives and company managers in financial analysis and value creation
2017 - 2018Deputy Director of the GAINS laboratory - Le Mans Université
2016 - 2017Elected member of the board of the UFR Law, Economics and Management Sciences - Le Mans Université
2016 - 2017Co-responsible for the Economics and Management bachelor’s degree
2016Trainer of executives and company managers in Gabon in in-depth financial analysis
2005 - 2015Trainer for customer managers and professional and SME advisers at the Caissed'Épargne (Reims)
2004 - 2009Trainer of entrepreneurs in the Aube technopole (Troyes)
  • LAJMI A., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2020], « Reporting volontaire en matière de responsabilité́ sociale : un effet contrasté de l’assurance RSE », Recherches en Sciences de Gestion, N° 137, à paraître.
  • BOUKADHABA A., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2020], « Reporting RSE et valeur de marché de l’entreprise : le rôle modérateur de la représentation des salariés au conseil d’administration », Management & Avenir, N° 115, pp. 37– 62.
  • NEKHILI M., GULL A.A., CHTIOUI T., RADHOUANE I., [2020], « Gender- diverse boards and audit fees : What difference does gender quota legislation make? », Journal of Business Finance and Accounting, Vol. 47, pp. 52–99.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « Rendre compte des engagements environnementaux aux clients : Quels effets sur l’évaluation de la performance commerciale ? », Question(s) de Management, N° 4, pp. 89–108.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « Is voluntary external assurance relevant for the valuation of environmental reporting by firms in environmentally sensitive industries ? », Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 11, N° 1, pp. 65–98.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2019], « L’influence modératrice de la performance environnementale sur le lien entre communication RSE et performance boursière », Revue de l’Organisation Responsable, Vol. 14, N° 2, pp. 38–57.
  • NEKHILI M., BOUKADHABA A., NAGATI H., CHTIOUI T. [2019], « ESG performance and market value : The moderating role of employee board representation », International Journal of Human Resource Management, Forthcoming. (CNRS 3, FNEGE 3, HCERES B).
  • PUCHETA-MARTINEZ M.C., BEL-OMS I, NEKHILI M. [2019], « The contribution of financial entities to sustainable development through the reporting of corporate social responsibility information », Sustainable Development, Vol. 27, N° 3, pp. 388-400.
  • MARAGHNI I., NEKHILI M. [2018], « Caractéristiques du comité d’audit et étendu du reporting sur le contrôle interne : le cas des entreprises françaises », La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, N° 294, pp. 85-111.
  • NEKHILI M., CHAKROUN H., CHTIOUI, T. [2018], « Women leadership and firm performance : Family versus nonfamily firms », Journal of Business Ethics, Vol. 153, N° 2, pp. 291–316.
  • NEKHILI M., JAVED F., CHTIOUI T. [2018], « Gender-diverse audit partners and audit fee premium : The case of mandatory joint audit », International Journal of Auditing, Vol. 22, N° 3, pp. 486–502.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2018], « Customer-related performance and the relevance of environmental reporting », Journal of Cleaner Production, Vol. 190, pp. 315–329.
  • RADHOUANE I., NEKHILI M., NAGATI H., PACHE G. [2018], « The impact of corporate environmental reporting on customer-related performance and market value », Management Decision, Vol. 56, N° 7, pp. 1630–1659.
  • BENNOURI M., CHTIOUI T., NAGATI H., NEKHILI M. [2018], « Female board directorship and firm performance : What really matters ? », Journal of Banking and Finance, Vol. 88, pp. 41–52.
  • GULL A.A., NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T. [2018], « Beyond gender diversity : How specific attributes of female directors affect earnings management », The British Accounting Review, Vol. 50, pp. 255–274.
  • NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T., REBOLLEDO C. [2017], « Corporate social responsibility disclosure and market value : Family versus nonfamily firms », Journal of Business Research, Vol. 77, pp. 41–52.
  • NEKHILI M., NAGATI H., CHTIOUI T., NEKHILI A. [2017], « Gender-diverse board and the relevance of CSR reporting », International Review of Financial Analysis, Vol. 50, pp. 81–100.
  • NEKHILI M., HUSSAINEY K., CHEFFI W., CHTIOUI T., TCHAKOUTE H. [2016], « R&D narrative disclosure, corporate governance and market value : Evidence from France », Journal of Applied Business Research, Vol. 32, N° 1, pp. 111–128.
  • NEKHILI M., FAKHFAKH I., CHTIOUI T., LAKHAL F. [2016], « Free cash-flow and earnings management : The moderating role of governance and ownership », Journal of Applied Business Research. Vol. 32, N° 1, pp. 255–268.
  • CHAKROUN H., CHTIOUI T., NEKHILI M. [2015], « L’usage des TIC comme moyen de contrôle dans les réseaux de franchise », Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, N° 275-276, pp. 123–142.
  • BENNOURI M., NEKHILI M., TOURON P. [2015], « Does auditors’ reputation discourage related parties transactions ? The French case », Auditing : Journal of Practice & Theory, Vol. 34, N° 4, pp. 1–32.
  • MARAGHNI I. et NEKHILI M. [2014], « La diligence du comité d’audit dans les entreprises françaises : question d’indépendance ou de compétence ? », Comptabilité–Contrôle–Audit, Tome 20, Vol. 2, pp. 99–128.
  • NEKHILI M., MASMOUDI AYADI W., CHEBBI NEKHILI D. [2014], « France’s joint–audit requirement and audit fees : The influence of ownership and governance », Corporate Ownership & Control, Vol. 11, N° 2, pp. 388–401.
  • CHEBBI D., NEKHILI M., CHEFFI W. [2013], « Headquarters’ control capacity and the choice of R&D investment form abroad by multinational Firms », Bankers, Markets & Investors, N° 126, pp. 5–17.
  • NEKHILI M., GATFAOUI H. [2013], « Are Demographic Attributes and Firm Characteristics Drivers of Gender Diversity ? Investigating Women's Positions on French Boards of Directors », Journal of Business Ethics, Vol. 188, N° 2, pp. 227–249.
  • LAKHAL F., NEKHILI M., TIMOUMI I. [2013], « Relating ownership and board characteristics to earnings management : Evidence from France », International Journal of Management – Theory and Applications, Vol. 1. N° 1, pp. 1– 12.
  • LABADI M., NEKHILI M. [2012], « Structure de propriété et partage de la valeur : application aux entreprises françaises non financières du SBF 120 », Revue de la Régulation, N° 12.
  • NEKHILI M., BOUBAKER S., LAKHAL F., [2012], « Ownership structure, R&D voluntary disclosure and market value of firms : The French case », International Journal of Business, Vol. 17, N° 2, pp. 126–140.
  • TCHAKOUTE H., NEKHILI M. [2012], « Gestion des risques et performance des institutions de microfinance », Revue d’Economie Industrielle, N° 137, pp. 127–148.
  • BOUBAKER S., LAKHAL F., NEKHILI M. [2012], « The Determinants of Web–Based Corporate Reporting in France », Managerial Auditing Journal, Vol. 27, N° 2, pp. 126–155.
  • NEKHILI M., CHERIF M. [2011], « Related parties’ transactions and firm’s market value : The French case », Review of Accounting and Finance, Vol. 10, N° 3, pp. 291–315.
  • MAKNI S., NEKHILI M., [2011], « La cotation à l’étranger : quel intérêt pour les actionnaires minoritaires ? », Recherches en Sciences de Gestion, N° 87, pp. 95– 113.
  • BOUBAKER S., LAKHAL F., NEKHILI M. [2011], « Les déterminants de la communication financière sur Internet par les entreprises françaises », Recherches en Sciences de Gestion, N° 86, pp. 41–61.
  • CHEFFI W., NEKHILI M. [2011], « Rôles assignés à la comptabilité de gestion par les managers et changement comptable : question d’adéquation ou simple désillusion », Comptabilité – Contrôle – Audit, Tome 17, Vol. 1, pp. 67–98.
  • CHEBBI D., NEKHILI M. [2010], « Gouvernance contractuelle et cognitive des alliances internationales en R&D par les firmes multinationales », Recherches en Sciences de Gestion, N° 78, pp. 103–128.
  • CHEBBI D., NEKHILI M., NLEMVO F. [2010], « Gouvernance des activités de R&D par les firmes multinationales : contribution de la théorie fondée sur les ressources », Management & Avenir, N° 31, pp. 50–70.
  • NEKHILI M., CHERIF M. [2009], « Transactions avec les parties liées, gouvernement et performance des entreprises françaises », Comptabilité – Contrôle – Audit, Numéro thématique : Gouvernance et Comptabilité, pp. 55– 90.
  • NAJAR J., NEKHILI M. [2009], « Caractéristiques comptables et financières des entreprises qui réduisent leur effectif salarié », Revue d’Économie Industrielle., N° 126, pp. 77–98.
  • CHEBBI D., NEKHILI M. [2009] « La pertinence du choix de la filiale à part entière comme forme organisationnelle d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales », Recherches en Sciences de Gestion, N° 71, pp. 19– 38.
  • NEKHILI M., WALI A., CHEBBI D. [2009], « Free cash–flow, gouvernance et politique financière des entreprises françaises », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 12, N° 1, pp. 5–31.
  • NEKHILI M., CHEBBI D., VAILLANT, N. [2009], « What matters more in R&D and capital expenditures financing by the Japanese firms : Multinationality or bank affiliation ? », Bankers Markets & Investors, N° 100, mai–juin, pp. 25–36.
  • NEKHILI M., FAKHFAKH I. [2008], « Les relations entre les mécanismes de gouvernement et l’indice de divulgation volontaire d’informations : étude clinique de deux entreprises tunisiennes », Revue du Financier, N° 169, janvier – février, pp. 104–122.
  • NEKHILI M., DERBEL M. [2007], « L’importance des variables structurelles et comportementales dans la décision d’accord de crédit aux PME », Revue Internationale PME, Vol. 20, pp. 191–218.
  • BOUSLAMA G., NEKHILI M. [2007], « Restructurations bancaires, changements organisationnels et relation Banque–PME », Revue des Sciences de Gestion, N° 228, pp. 85–92.
  • NEKHILI M., HAMADOU B. [2007], « Les déterminants du choix de la forme d’implantation bancaire à l’étranger : une analyse théorique », Revue des Sciences de Gestion, N° 224–225, pp. 167–176.
  • NEKHILI M., MAKNI S. [2007], « Protection des actionnaires minoritaires et développement du marché de capitaux tunisien : étude à travers l’OPA de STRAMICA sur CNT », Revue Française de Gouvernance d’Entreprise, N° 2, pp. 143–160.
  • NEKHILI M., CHAKROUN H. [2006], « Architecture et efficience organisationnelle des réseaux de franchise », Recherches en Sciences de Gestion, N° 57, pp. 89–110.
  • NEKHILI M., REBAI AZOUZ S. [2006], « Investissements en R&D, mode de comptabilisation et gestion des résultats », Gestion 2000, N° 6, novembre–décembre, pp. 15–34.
  • NEKHILI M., BOUSLAMA G. [2006], « L’impact des fusions–acquisitions bancaires sur les accords de crédit aux PME », Revue Française de Gestion, N° 163, mai, pp. 59–72.
  • NEKHILI M., ACHOUR S. [2004], « Mode de gouvernement et performance des banques coopératives : une analyse théorique », Recherches en Sciences de Gestion, N° 43, pp. 101–120.
  • NEKHILI M. [2002], « Le rôle des banques dans la gouvernance des entreprises allemandes : étude à travers trois cas d’OPA hostiles », Recherches en Sciences de Gestion, N° 34, pp. 77–102.
  • NEKHILI M., POINCELOT E. [2000], « La fonction R&D et la latitude managériale : une étude théorique », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 3, N° 1, mars, pp. 5–28.
  • NEKHILI M. [1999], « Le choix du type et de la maturité de la dette par les firmes françaises » Finance Contrôle Stratégie, Vol. 2, N° 3, septembre, pp. 179– 206.
  • NEKHILI M. [1998], « Le mode de gouvernement des entreprises japonaises : un modèle à suivre ? », Finance Contrôle Stratégie, Vol. 1, N° 4, décembre, pp. 63–82.